Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

Международный форум в Казахстане

Исполнение стратегии
в крупных компаниях, работающих в сфере
девелопмента недвижимости

 

3 июля 2007 г., Алматы, отель Хаятт Ридженси

Перед крупными компаниями, работающими в сфере строительства и девелопмента недвижимости, стоят важные задачи: эффективное взаимодействие функциональных и бизнес-подразделений, распределение ресурсов между многочисленными проектами, согласование ежедневной деятельности сотрудников со стратегическими целями организации. Решение этих задач позволит руководителям достигать целей по завоеванию и удержанию рыночной позиции, повышению капитализации и росту прибыли.

Впервые в Казахстане состоится глубокое обсуждение того, как эффективное исполнение стратегии помогает крупным организациям в решении их задач. Руководители компаний смогут получить из первых рук знания о том, как применять методики, разработанные Дейвидом Нортоном и Робертом Капланом, для управления бизнесом.

Основной докладчик

 

Йонг Сап Юнг (Jong Sup Jung), руководитель компании WesleyQuest (Южная Корея)

 

 

 


Программа форума

14:00 - 14:30 Регистрация, кофе
14:30 - 15:00 Открытие Форума. Микаэл Горский, BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ
15:00 - 15:45 Практический пример исполнения стратегии в южнокорейской компании. Кейс проекта в компании POSCO. Йонг Сап Юнг, WesleyQuest
15:45 – 16:00 Кофе-брейк
16:00 - 16:45 Стратегия южнокорейской девелоперской компании и ее воплощение на рынке Казахстана. Санг Хан Ли (Sang Hun Lee), WesleyQuest
16:45 – 17:30 Четвертый принцип организации, ориентированной на стратегию: связь стратегии компании и мотивации персонала. Практический пример компании Hyundai Construction & Engineering. Кук Ил Лим (Kuk Il Lim), Hyundai Construction & Engineering
17:30 - 18:15 Обсуждение, подведение итогов, ответы на вопросы. Микаэл Горский, Йонг Сап Юнг, Санг Хан Ли, Кук Ил Лим
18:15 – 19:30 Фуршет

 

Микаэл Горский,
управляющий партнер, BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ


Руководитель Экспертно-консультативного совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ. Член американского Института управленческого учета (Institute of Management Accounting, IMA). Директор интернет-еженедельника CONSULTING.RU и портала scorecard.ru. Автор многочисленных статей и выступлений, посвященных различным аспектам управления. Один из авторов книги "Технологии сбалансированного управления". Прошел профессиональную подготовку в Гарвардской школе бизнеса. Читает лекции в ряде московских вузов и бизнес-школ.
Йонг Сап Юнг,
Генеральный директор и ведущий консультант WesleyQuest


Начиная с 1997 года помогает успешно внедрять сбалансированную систему показателей в крупных корпорациях, некоммерческих организациях, органах государственной власти, таких как КЕРСО (Korea Electricity Power Co.), POSCO E&C (крупнейшая инженерно-строительная компания), Samsung Securities, KT (лидирующая корейская телекоммуникационная компания), Syngenta, Министерство внутренних дел, Министерство здравоохранения, Blue House. Советник нескольких министерств Южной Кореи. Ведет активную общественную деятельность. Инициировал и руководил проектом по переводу книг Дейвида Нортона и Роберта Каплана на корейский язык. Получил степень МВА в Университете Yonsei, Сеул.
Санг Хан Ли,
Ведущий менеджер WesleyQuest


Участвовал в разработке и внедрении процессов исполнения стратегии в ряде мультинациональных корпораций и государственных учреждений. Член Государственного наблюдательного совета по инновациям. В качестве ведущего консультанта MarketData Solutions (GreyGlobalGroup) создавал и внедрял маркетинговые стратегии в компаниях Amway Korea и Amway Japan. Работал бизнес-аналитиком по европейским рынкам в DiamondCluster. Принимал участие в переводе книг Дейвида Нортона и Роберта Каплана на корейский язык. Получил степень бакалавра в университете Yonsei, Сеул, и степень МВА в национальном университете Chonbuk.

Кук Ил Лим,
Ведущий менеджер Hyundai Construction & Engineering

 

BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ - участник глобальной сети офисов и аффилированных компаний Balanced Scorecard Collaborative на территории СНГ.
Фирма имеет офисы в Москве, Астане и Киеве. BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ продвигает передовые идеи Дейвида Нортона и Роберта Каплана и внедряет процессы исполнения стратегии в крупнейших компаниях, финансовых институтах и органах государственной власти. Десятилетний опыт и сильная команда из 60 профессионалов позволяют BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ помогать наиболее успешным организациям в России и СНГ в исполнении их стратегии.

Южнокорейская компания WesleyQuest- участник глобальной сети офисов и аффилированных компаний Balanced Scorecard Collaborative. Является признанным лидером в области исполнения стратегии и управления корпоративной эффективностью. WesleyQuest - это команда опытных профессионалов, владеющих самыми современными технологиями и методиками управления. Компания предоставляет консалтинговые услуги и разрабатывает обучающие программы по исполнению стратегии и стратегическому менеджменту. Среди клиентов WesleyQuest частные компании и государственные учреждения.

 

Место проведения

Алматы, Казахстан, Проспект академика Сатпаева, 29/6,
отель Хаятт Ридженси, зал Ибрай

Условия участия

Стоимость участия 40 000 тенге + НДС

 

Все участники получат новую книгу
Дейвида Нортона и Роберта Каплана
"Стратегическое единство" ("Alignment")
на русском языке

 

Контактная информация

BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан
[email protected]
тел. +7 (3172) 22 4798
факс. +7 (3172) 22 4784
BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ
[email protected]
тел. +7 (495) 232 3624
факс. +7 (495) 232 3624