Государственный сектор
Природа государственного управления затрудняет контроль эффективности этой деятельности, основные характеристики которой таковы: глобальные, политизированные цели; отсутствие внешней конкуренции; немобильная система мотивации; неизмеримые цели деятельности.
Однако в последнее время в России активно происходит процесс реформирования органов государственной власти, который предполагает поиск решения для этой, казалось бы, нерешаемой задачи.
МАГ КОНСАЛТИНГ фокусирует свои усилия на предложении государственным организациям работ по разработке и внедрению сбалансированной системы показателей.
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) является действенным механизмом, посредством которого можно значительно повысить эффективность деятельности государственных структур. Сбалансированная система показателей позволяет госструктурам:
- выделить приоритетные потребности различных групп граждан
- определить, целевые мероприятия, необходимые для того, чтобы максимально эффективно выполнять свою миссию и удовлетворять потребности общества
- взаимоувязать вопросы финансирования государственных органов с результатами их деятельности путем внедрения системы показателей
- разработать адекватную систему мотивации сотрудников и увязать ее с системой оплаты труда
Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности управления в следующих компаниях отрасли:
- ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
- ФГУП ППП
- Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
- Мэрия г. Астана (Казахстан)