Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

что такое снюс в москве, какие цены на него ? К чему снятся шины - грузовые шины ханкук. Купить Шины для Авто.

Опыт в отраслях

Банки и финансовые институты

Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности управления в следующих компаниях отрасли:

  • АБ ИБГ НИКойл 
  • Банк "ТуранАлем" (Казахстан)
  • ГазПромБанк (Приднестровье)
  • ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)
  • Микролизинг
  • РКМ-Лизинг
  • Ситибанк
  • Объединенная финансовая группа
  • АБ "УкрБизнесБанк"
  • АльфаБанк
  • ЗАО "Объединенная лизинговая компания ЦЕНТР КАПИТАЛ"
  • ОАО "Всероссийский банк развития регионов"
  • ОАО "РТК-ЛИЗИНГ"

Сбалансированная система показателей для банковского сектора

 

Банки и финансовые институты

 

Компания МАГ КОНСАЛТИНГ имеет большой работы с банками и финансовыми институтами.

 

Работа со значительным количеством компаний финансового сектора России и СНГ позволила нам приобрести навыки и компетенции, необходимые для выполнения проектов по всему спектру наших услуг.

 

Наши специалисты предоставляют следующие услуги банкам и финансовым институтам:

 

НАШИ КЛИЕНТЫ:
 

               

 
  
                   

 

               

 

 

 

 

          hspace=0

 

     

Гостиницы

 

Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности и автоматизации управления в следующих компаниях отрасли:

  • Гостиница "Аэростар"
  • Гостиница "Балчуг Кемпински Москва"
  • Гостиница "Славянская"

 

 

Государственный сектор

 

Природа государственного управления затрудняет контроль эффективности этой деятельности, основные характеристики которой таковы: глобальные, политизированные цели; отсутствие внешней конкуренции; немобильная система мотивации; неизмеримые цели деятельности.

Однако в последнее время в России активно происходит процесс реформирования органов государственной власти, который предполагает поиск решения для этой, казалось бы, нерешаемой задачи.

МАГ КОНСАЛТИНГ фокусирует свои усилия на предложении государственным организациям работ по разработке и внедрению сбалансированной системы показателей.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) является действенным механизмом, посредством которого можно значительно повысить эффективность деятельности государственных структур. Сбалансированная система показателей позволяет госструктурам:

  • выделить приоритетные потребности различных групп граждан
  • определить, целевые мероприятия, необходимые для того, чтобы максимально эффективно выполнять свою миссию и удовлетворять  потребности общества
  • взаимоувязать вопросы финансирования государственных органов с результатами их деятельности путем внедрения системы показателей
  • разработать адекватную систему мотивации сотрудников и увязать ее с системой оплаты труда

Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности управления в следующих компаниях отрасли:

  • ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
  • ФГУП  ППП
  • Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
  • Мэрия г. Астана (Казахстан)

 

Легкая и пищевая промышленность

 

Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности и автоматизации управления в следующих компаниях отрасли:

  • Чистая Вода (Nestle Pure Life)
  • Юнилевер
  • Cахарные заводы Сюкден
  • Louis Dreyfus
  • Атмис-сахар
  • Группа компаний "Содружество"
  • Группа Компаний "Русагро"
  • Десан
  • Добринский сахарный завод
  • Исток
  • Парижская коммуна
  • Продовольственная агро-промышленная корпорация
  • Сан Кемикэл Московские печатные краски 
  • Тунайча-М
  • АОЗТ "КОХЛОМА"
  • ЗАО "Пивоварни Ивана Таранова"
  • ОАО "Кондитерский концерн Бабаевский"
  • ООО "Красноярская Продовольственная Компания" 

 

Масс-медиа и реклама

 

Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности и автоматизации управления в следующих компаниях отрасли:

  • MTV Россия
  • ИД "Проф-Медиа"
  • АНО Интерньюс
  • ADV Group Украина
  • Агентство "Реклама FM"
  • Бизнес Медиа Коммуникации 
  • Видео Интернешнл Трэнд
  • Комсомольская правда
  • М-Сити

 

Металлургия

 

Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности и автоматизации управления в следующих компаниях отрасли:

  • Калужский завод путевых машин и гидроприводов
  • КАМАЗ
  • Промтрактор
  • СУАЛ
  • ЗАО "Самарская кабельная компания"
  • ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат"
  • ООО "ССМ-Тяжмаш"
  • НОУ КУ "Северсталь"
  • ООО "Фольксваген Груп Финанц"

 

Нефтегазовый и энергетический сектор

Работа с компаниями нефтегазового  и энергетического сектора – одно из важнейших направлений деятельности МАГ КОНСАЛТИНГ.

 

Высокая важность этой отрасли для российской экономики предопределила нашу активную работу с компаниями и, как следствие, глубокое понимание отраслевой специфики. Значительное число выполненных проектов позволяет нам учитывать особенности функционирования и всесторонне рассматривать задачи развития.

 

Основные направления нашей работы:

 

НАШИ КЛИЕНТЫ:

 

  • Газпром
  • АрмРосГазпром
  • Газпром нефть
  • Регионгазхолдинг
  • КазМунайгаз
  • КазМунайТениз
  • РАО ЕЭС

 

                hspace=0

 

                                  

 

                                    

 

 

Обрабатывающая промышленность

 

Экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ реализованы проекты по повышению эффективности управления в следующих компаниях отрасли:

  • Казмунайгаз (Казахстан)
  • Транснефть
  • Шелл Эксплорейшн энд Продакшн Сервисиз
  • Юнилевер
  • Cахарные заводы Сюкден
  • Louis Dreyfus
  • Группа компаний "Содружество"
  • Группа Компаний "Русагро"
  • Десан
  • Добринский сахарный завод
  • Исток
  • Парижская коммуна
  • Продовольственная агро-промышленная корпорация
  • Сан Кемикэл Московские печатные краски
  • Тунайча-М
  • АОЗТ "КОХЛОМА"
  • КАМАЗ
  • Промтрактор
  • СУАЛ
  • Распадская угольная компания

 

Семинар по разработке сбалансированной системы показателей на предприятиях обрабатывающей промышленности

 

Общественные организации

 

МАГ КОНСАЛТИНГ активно ведет совместную деятельность с такими общественными организациями, как Экспертно-консультативный совет по управленческому учету при Министерстве экономического развития и торговли РФ, Фонд развития бухгалтерского учета, Институт профессиональных бухгалтеров, Международная региональная федерация бухгалтеров и аудиторов "Евразия".

В 2002 году консалтинговая фирма  МАГ КОНСАЛТИНГ стала одним из инициаторов создания Экспертно-консультативного совета по управленческому учету при Министерстве экономического развития и торговли РФ. Микаэл Горский, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, был выбран  руководителем Экспертного совета от бизнеса и назначен на пост заместителя председателя  Совета. 

В рамках деятельности Минэкономразвития России по повышению инвестиционной привлекательности и качества корпоративного управления Совет оказывает содействие российским предприятиям в постановке системы управленческого учета. Экспертный совет анализирует состояние и развитие системы управленческого учета в российских компаниях, разрабатывает программу развития систем учета. За годы работы под эгидой Совета выпущено большое количество учебно-методических материалов. Среди них книга Микаэла Горского и Андрея Гершуна "Технологии сбалансированного управления". 

С 1998 года  МАГ КОНСАЛТИНГ и ее некоммерческое подразделение Фонд развития бухгалтерского учета (сейчас - Центр экономики и управления) принимают активное участие в реформе системы бухгалтерского (финансового) учета в России.

Фонд развития бухгалтерского учета участвует в работе Международной региональной федерации бухгалтеров и аудиторов "Евразия" (МРФБА "Евразия"), включающей в себя ведущие профессиональные объединения стран СНГ. Микаэл Горский выступил в качестве руководителя комитета по образованию Федерации.

В рамках МРФБА "Евразия" эксперты МАГ КОНСАЛТИНГ делились опытом ведения проектов в области финансового образования. Долгое время Фонд развития бухгалтерского учета выступал в России в качестве администратора международной программы обучения/сертификации бухгалтеров и аудиторов CAP/CIPA, организованной МРФБА "Евразия".  

В 2003 году в рамках реформы системы бухгалтерского учета был создан Национальный совет по финансовой отчетности (НСФО), в который вошли представители бизнес-сообщества и государственных органов. Целью НСФО является методологическое регулирование бухучета предприятий в связи с переходом их на международные стандарты финансовой отчетности. В состав Национального совета входят попечительский совет и экспертный совет, в котором задействованы ведущие эксперты в области учета. Андрей Гершун, управляющий партнер  МАГ КОНСАЛТИНГ, является участником экспертного совета НСФО с момента его основания. 

 

Более подробную информацию можно узнать:

по телефону: +7 (495) 232 3624

E-mail:  [email protected]