ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ИЗДАНИЕ МАГ КОНСАЛТИНГ
№ 4
О ГЛАВНОМ 

Практическое руководство по разработке сбалансированной системы показателей

В издательстве «Олимп-Бизнес» готовится к выходу книга «Практическое руководство по разработке сбалансированной системы показателей» под редакцией Андрея Гершуна и Юлии Нефедьевой (МАГ КОНСАЛТИНГ).

Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших нематериальных активов, таких как интеллектуальный капитал, отношения с клиентами?

На эти и не только на эти вопросы позволяет ответить сбалансированная система показателей (ССП, Balanced Scorecard, bsc). Сбалансированная система показателей является наилучшим инструментом, помогающим представить стратегию организации в виде взаимосвязанных индикаторов деятельности в рамках четырех основных перспектив (финансы, клиенты, процессы, развитие).

Получив широкое распространение на Западе, ССП (частично или в полном объеме) уже прочно вошла и в российскую практику управления. Сформированы определенные подходы к разработке и внедрению сбалансированной системы показателей, выявлена российская специфика проведения подобных проектов. Обо всем этом можно узнать из данной книги.

Здесь читатель не только найдет теоретические положения, касающиеся построения ССП, но и получит представление о том, как применить эти принципы на практике в российских условиях.

Организации, приступающие к внедрению сбалансированной системы показателей, должны иметь представление о многочисленных подводных камнях, которые встречаются при осуществлении проектов такого масштаба, и обладать инструментарием для того, чтобы преодолеть эти сложности.

В книге подробно рассмотрены примеры создания ССП, основанные на опыте реальных проектов. Читатель сможет увидеть, как пошагово осуществляется разработка сбалансированной системы показателей, какие используются приемы и методы.

Конечно, по прочтении данной книги вы вряд ли сможете сразу самостоятельно разработать и внедрить у себя в организации сбалансированную систему показателей. Однако вы получите основные знания, позволяющие значительно снизить риски проекта и успешно его реализовать.

В НОМЕРЕ
О ГЛАВНОМ
РАЗВИТИЕ
НОВОСТИ
ПУБЛИКАЦИИ
УСПЕХИ
ПОДРОБНОСТИ
ПРИГЛАШАЕМ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ДНИ
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
РАСПИСАНИЕ УЧЕБНЫХ КУРСОВ
РАЗВИТИЕ 

К Дню Строителя – отраслевое решение

Завершилось создание отраслевого решения на базе ERP-системы Microsoft Business Solutions–Axapta «Интегрированная система для строительства и недвижимости». В настоящее время идет регистрация продукта.

Разработанная специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ автоматизированная система предназначена для компаний, работающих на рынке строительства и недвижимости и осуществляющих весь комплекс работ по созданию и развитию объектов недвижимости (маркетинговые исследования, проектирование, инвестирование, строительство, реализация и эксплуатация).

Руководство любой крупной и растущей организации, принимая решения по развитию бизнеса, должно опираться на информацию о финансовых результатах деятельности. Использование системы позволяет автоматизировать такие важнейшие процессы, как:

  • анализ расходов по строительству в разрезе объектов недвижимости;
  • анализ доходов от реализации по объектам недвижимости и по квартирам;
  • анализ общих расходов и доходов в разрезе видов деятельности;
  • анализ денежных потоков;
  • бюджетирование доходов и расходов в разрезе объектов;
  • анализ выполнения бюджета.

Решение также дает возможность автоматизировать все этапы процесса реализации квартир, который значительно отличается от процесса продаж в торговой компании.

Существенное значение для эффективности проекта имеет реалистическое представление об уровне затрат и их возможной динамике в ходе реализации проекта. Строительная деятельность требует тщательного бюджетирования, жесткого контроля за исполнением бюджета, а также корректного отражения понесенных затрат по проектам. Созданное специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ отраслевое решение позволяет:

  • планировать смету по статьям затрат каждого проекта;
  • осуществлять жесткий контроль за отклонениями от сметы;
  • соотносить разнесенные по времени операции (отражение затрат, оплата и подтверждение оплаты);
  • вести документооборот по проекту;
  • управлять действиями менеджеров по проектам;
  • осуществлять интеграцию с финансовым блоком.

Презентация отраслевого решения для специалистов и руководителей Microsoft Business Solutions состоится в ближайшее время.

 

на предыдущую страницу на стартовую страницу Адрес: 109240, Москва, Верхняя Радищевская, д. 7, стр. 3    Тел: +7 (495) 232 3624    E-mail: [email protected]    Web: www.mag-consulting.ru/ru на следующую страницу