Новости

Стратегия, которая позволит эффективно управлять предприятием, должна отвечать ряду требований. Главное из них — выбранные стратегические ориентиры должны реально использоваться руководством. Это может вызвать изменения в корпоративной культуре организации, поэтому при разработке стратегии должен учитываться и человеческий фактор.

Набор управленческих показателей должен помочь руководству лучше понять важнейшие элементы своей ответственности и способствовать своевременному реагированию на изменяющиеся условия.

В процессе размышления над управленческими показателями необходимо задать себе серию фундаментальных вопросов:

Какие элементы деятельности требуется отслеживать?

Почему их надо отслеживать?

Как будет использоваться информация?

Какие решения на основе этой информации можно принять?

Когда или с какой периодичностью необходимо отслеживать информацию?

Как отслеживать информацию?

По завершении разработки стратегии необходимо обязательно задать следующие вопросы:

Соответствует ли разработанная стратегия ситуации в компании?

Дает ли разработанная стратегия возможность достичь и развивать стабильное конкурентное преимущество?

Повышает ли разработанная стратегия производительность работы компании?

Стратегию можно считать удачной только при положительных ответах на перечисленные вопросы.