ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ИЗДАНИЕ
№ 9
О ГЛАВНОМ 

Весной 2005 года учебные программы MBA/Master of Business Administration Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» и Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (факультет Школа экономики земельных рынков) пополнились новыми учебными курсами, посвященными стратегическому и финансовому менеджменту в строительстве. Программа курсов разработана специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и базируется на опыте реальных проектов.

В Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» обучение будет проходить по направлениям «Стратегический менеджмент» и «Стратегический и инвестиционный менеджмент в строительстве». В качестве лектора выступит Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ.

В рамках семинаров слушатели познакомятся с теоретическими основами стратегического менеджмента и проблемами, возникающими при внедрении инструментов стратегического управления. Спецкурсы созданы на базе практической деятельности консультантов МАГ КОНСАЛТИНГ и включают в себя разбор деловых ситуаций и примеров, взятых из опыта реальных проектов.

Серия курсов для слушателей Академии народного хозяйства посвящена особенностям планирования и составления бюджетов для управления строительным объектом; вопросам взаимодействия управляющей строительной компании с административными органами, собственниками и арендаторами объекта недвижимости.

В НОМЕРЕ
О ГЛАВНОМ
РАЗВИТИЕ
НОВОСТИ
ПУБЛИКАЦИИ
УСПЕХИ
ПОДРОБНОСТИ
ПАРТНЕРЫ
ПРИГЛАШАЕМ
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
РАСПИСАНИЕ УЧЕБНЫХ КУРСОВ
РАЗВИТИЕ 

В издательстве «Олимп-Бизнес» готовится к выходу второе издание книги «Практическое руководство по разработке сбалансированной системы показателей» под редакцией экспертов МАГ КОНСАЛТИНГ Андрея Гершуна и Юлии Нефедьевой.

В книге по-прежнему можно найти не только теоретические положения, касающиеся построения сбалансированной системы показателей, но и примеры создания ССП в российских компаниях различных отраслей.

Второе издание дополнено новыми описаниями проектов, что повышает его практическую значимость. В частности, в одном из примеров подробно рассматривается проект разработки и внедрения сбалансированной системы показателей в крупной дистрибьюторской компании. Авторы анализируют все этапы внедрения, описывают сложности, возникшие в ходе проекта, и способы их преодоления.

Книга «Практическое руководство по разработке сбалансированной системы показателей» предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами эффективного стратегического менеджмента: от руководителей организаций и менеджеров среднего звена до преподавателей и студентов.

 

Рисунок Сергея Тюнина

на предыдущую страницу на стартовую страницу Адрес: 109240, Москва, Верхняя Радищевская, д. 7, стр. 3    Тел: +7 (495) 232 3624    E-mail: [email protected]    Web: www.mag-consulting.ru/ru на следующую страницу