Навигация по сайту

Обучение

Корпоративные мастер-классы

Мастер-класс является современной формой проведения обучающего тренинга-семинара для отработки практических навыков по различным методикам и технологиям, с целью повышения профессионального уровня и обмена передовым опытом участников, расширения кругозора и приобщения к новейшим областям знаний.


Направление "Управление и Лидерство"

В наши дни технологии управления трансформируются стремительно как никогда, и современные управленцы должны непрерывно развивать свои навыки, дополняя их новыми инструментами. Умение эффективно ставить цели, правильно использовать нематериальные мотиваторы и давать сотрудникам обратную связь, владение принципами делигирования и готовность к переосмыслению собственного поведения, это далеко не полный перечень характеристик современного управленца, стремящегося к лидерству в своей экосистеме.

Мы постарались обобщить и объединить лучшие практики современных методов управления и лидерства в организации, и предлагаем своим партнерам комплекс корпоративных программ и тренингов, для развития управленческих навыков менеджеров среднего и высшего звена.

Портфолио тренингов МАГ КОНСАЛТИНГ, развивающих навыки «Управления» и психологию «Лидерства» включает в том числе такие темы, как:


Направление "Коммуникация"

Коммуникация – это кровеносная система любой современной организации. И как у живого организма, от эффективности функционирования этой системы напрямую зависит здоровье и успешность работы предприятия. Будь это горизонтальные связи между подразделениями в организации, каскадирование ли задач или планов сверху вниз, работа ли с партнерами и заказчиками или противостояние конкурентам, везде на первый план выходят навыки, которые охватывает термином «Коммуникация»

Мы в МАГ КОНСАЛТИНГ уделяем особое вниманием развитию данной компетенции и готовы помочь нашим партнерам в развитии этого направления и навыков в их организациях.

Портфолио тренингов, развивающих компетенцию «Коммуникации» в МАГ КОНСАЛТИНГ охватывает в том числе такие темы, как:


Направление "Личная эффективность"

Личная эффективность – это тема, которая всегда будет оставаться актуальной. Вне зависимости от того являетесь ли вы руководителем или подчиненным, наемным сотрудником или «фрилансером», работа над личной эффективностью - это движение к высвобождению времени, повышению качества достигаемых результатов, улучшению благосостояния, да и вообще - повышению качества вашей жизни.

Мы стремимся предложить руководителям HR служб, заинтересованным в развитии персонала в своих компаниях, широкий и актуальный набор программ по повышению эффективности работы сотрудников и созданию климата созидания.

Программы тренингов по развитию «Личной эффективности» в МАГ КОНСАЛТИНГ охватывает в том числе такие темы, как:


Направление "Продажи"

Все без исключения Компании приходят к осознанию необходимости развития Продаж в разных состояниях; и находясь на разных ступенях своего развития; да и задачи, с которыми они приходят, трансформируются вместе с развитием самой Компанией. Поэтому и программа обучения для каждой Компании строится индивидуально, отражая текущие вызовы, стоящие перед ней.


Тренинги "Эффективные выступления и презентации"

ЭФФЕКТИВНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИИ

Эффективное публичное выступление на уровне навыка даст Вам возможность правильно доносить идеи, находить общий язык с любым видом аудиторий, повышать свой статус в компании, улучшить статус руководителя, и т.д. А наш тренинг с более чем 80% практики позволит отработать все инструменты и закрепить их на практике.

Цели курса:

  • Формирование навыков создания эффективных презентаций и практическая отработка публичного выступления перед аудиторией
  • Повысить уровень ораторского мастерства участников
  • Научить готовиться к презентации и выстраивать грамотную структуру выступления
  • Дать инструменты управления вниманием аудитории
  • Научить эффективно доносить информацию до аудитории  

 


Тренинги "Лидерство"

Лидерство

Современные исследования заявляют, что слово Успех ассоциируется именно с Лидерами.Развитие своих талантов и способностей является основой Лидера и позволяет вести за собой людей, делать так, чтобы к вашему мнению прислушивались.


Семинар "Стратегическое управление на базе ССП"

В ходе семинара Вы узнаете об уникальной, отработанной на практике методике создания системы исполнения  стратегии на базе ССП, разработанной и успешно применяемой лидером консалтинговых услуг в области ССП компанией МАГ КОНСАЛТИНГ.

Все теоретические материалы иллюстрируются практическими примерами внедрения ССП на действующих российских и зарубежных предприятиях.

В рамках семинара Вам будет предложено принять участие в нескольких мастер-классах и попробовать свои силы в создании основных элементов ССП:

В ходе обучения Вы:


Семинар "Интеграция ССП в систему управления компанией"

ССП требует от компании единого развития, ориентации на стратегию всех подразделений, вплоть до каждого сотрудника, что невозможно без интеграции ССП с уже существующим в организации подсистемами управления.

После разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (ССП), необходимо связать ее с другими элементами управления организации, в частности:


Семинар "Управление изменениями"

Семинар посвящен первому принципу организации, ориентированной на стратегию, «Активизация изменений как результат активного руководства».

Изменения, сопровождающие проект построения ООС, зачастую не достигают поставленных целей и могут вызвать «обратный эффект».

Семинар дает сотрудникам практические навыки проведения изменений, подходы к управлению процессами изменений и применению в различных бизнес-ситуациях. 

Программа семинара:

1. Изменения и необходимость управления.

2. Индивидуальные изменения. Подходы к анализу индивидуальных изменений. 

Упражнение 1. Проведение индивидуальных изменений. 

3. Командные изменения: