Новости

В современном бизнесе стоимость компании становится объектом стратегического управления: без качественно разработанной стратегии, ее планирования и мониторинга невозможно влиять на стоимость компании и увеличивать ее в будущем.

МАГ КОНСАЛТИНГ предлагает комплекс услуг  в области реализации стратегии:

1. разработка и внедрение сбалансированной системы показателей;
2. каскадирование сбалансированной системы показателей;
3. аудит принципов организации, ориентированной на стратегию.

Процесс разработки стратегии включает в себя:

• глубинные интервью с менеджментом компании и руководителями структурных подразделений;
• сессии стратегического планирования с ключевыми сотрудниками;
• кабинетные и полевые исследования рынка (при необходимости).

Конкретная программа и длительность стратегической сессии разрабатывается под каждого клиента.

В результате проведенной работы компания получает:

• общее понимание приоритетов в развитии предприятия;
• повышение уровня мотивации и сотрудничества между руководителями подразделений;
• долгосрочную стратегию развития бизнеса;
• детальный план преобразований;
• и главное: быстрый стабильный рост бизнеса.

Компания МАГ КОНСАЛТИНГ, опираясь на опыт реализованных проектов по построению системы исполнения стратегии в органах местного самоуправления и государственных компаниях, предлагает: консультационное содействие органам государственной власти РФ и субъектов РФ, а также органам местного самоуправления в реализации стратегии.

Стратегии направленной на создание фундамента будущего устойчивого роста и социального развития даже в условиях текущего мирового экономического кризиса.

 Мы предлагаем построить эффективную систему исполнения стратегии, включающую в себя:

1. четко сформулированные стратегические цели и задачи на каждом уровне исполнения;
2. план стратегических мероприятий, направленный на достижение стратегических целей и задач;
3. единую функционально-организационную схему ответственности соответствующих органов государственной власти и местного самоуправления, а также персональную ответственность должностных лиц за достижение стратегических целей и задач и реализацию стратегических мероприятий;
4. систему показателей мониторинга исполнения стратегии, включающую как ведущие показатели (оценку выполнения стратегических мероприятий), так и итоговых показателей (результатов достижения стратегических целей);
5. систему автоматизации мониторинга исполнения стратегии.

Консультационное содействие МАГ КОНСАЛТИНГ это:

• анализ разработанной стратегии, выделение стратегических целей и задач;
• разработка мероприятий и инициатив, направленных на достижение стратегических целей;
• разработка системы показателей для мониторинга исполнения стратегии: ведущих показателей для мониторинга выполнения стратегических мероприятий и инициатив, итоговых показателей для мониторинга выполнения стратегических целей;
• разработка системы сбора фактических значений показателей;
• анализ лучших мировых практик по исполнению стратегии, поиск и анализ бенчмарков для установления целевых значений показателей;
• регламентация системы исполнения стратегии, создание системы распределения ответственности за реализацию стратегических мероприятий и инициатив;
• автоматизация системы мониторинга исполнения стратегии, процедур сбора фактических значений показателей, анализа состояния исполнения стратегии.