Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

Стратегический управленческий учет

Этот курс ориентирован на руководителей предприятий и ведущих сотрудников,
занимающихся разработкой стратегии. Курс включает в себя занятия, посвященные
разработке и внедрению сбалансированной системы показателей
(Balanced Scorecard),
высокоэффективной современной технологии, разработанной несколько лет назад
профессорами Гарвардского университета Р.Нортоном и П.Капланом.

В программе:

Стратегические намерения

  • Миссия, видение

Разработка стратегических альтернатив

  • Общие методы стратегического анализа (SWOT, GAP-анализ)
  • Внешний стратегический анализ (рынок, портфель, позиционирование, конкуренция)
  • Внутренний стратегический анализ (функции и процессы, цепочка ценности)
  • Поиск стратегических альтернатив

Взаимосвязь стратегических целей

  • Постановка стратегических целей и причинно-следственная диаграмма
  • Перспективы: Финансы, Клиенты, Процессы, Развитие

Система взаимосвязанных показателей

  • Ключевые факторы успеха
  • Показатели
  • Целевые значения
  • Информация для измерения

Реализация стратегии

  • Инициативы по достижению целей
  • Структура организации
  • Планирование
  • Система мотивации

Обратная связь и обучение

  • Обратная связь
  • Принципы обучающейся организации

 

Продолжительность: 2 дня