Причиной создания МАГ КОНСАЛТИНГ стал в марте 1996 года в Ганновере профессор Август-Вильгельм Шеер. Трудно предположить, что сам профессор имел шанс это заметить.
Дело было так. В программе выставки CeBIT-96 был предусмотрен часовой семинар по реинжинирингу бизнес-процессов, который читал как раз профессор Шеер. Так получилось, что на этот семинар собрался и Андрей Гершун, бывший тогда менеджером по стратегическим проектам компании Platinum Software Россия и представлявший Platinum Software на выставочном стенде, и Микаэл Горский (в то время – ИТ-директор небольшого, но успешного банка, задачей которого на CeBIT было изучение рынка западных банковских информационных систем).
Число желающих посетить семинар профессора Шера было настолько больше, чем размер отведенной под этот семинар комнаты, что урезанную в два раза презентацию повторили два раза, разделив слушателей на два потока. Демонстрация сверхвысокого интереса к проблематике бизнес-консалтинга (конечно, реинжиниринг бизнес-процессов был лишь одним из возможных направлений приложения сил в этом направлении) была внушительной и прямолинейной.
Потому уже в июне 1996 года в Москве была создана "Московская аналитическая группа", в первую очередь нацеленная на решение задач реинжиниринга для банков. Первые деньги компания заработала, проведя тренинг по языку описания бизнес-процессов IDEF0 (что нашло свое отражение в стилизованном изображении бизнес-процесса на логотипе компании). Первыми корпоративными клиентами стали Sybase и Daimler-Benz.
Первый же крупный проект пришелся на представителя "ближнего зарубежья", а именно на ЖилСоцБанк республики Молдова (Banca Sociala). В этот-то момент возникла и аббревиатура "М.А.Г.", к которой через некоторое время прибавилось и поясняющее "консалтинг".
Под воздействием нашего первого дизайнера точки, однозначно указывавшие на аббревиатуру, из названия были убраны, и в 1997 год – первый год существования самостоятельного офиса, фирма вступила уже с именем, которое несет и по сей день.
За 14 успешных лет работы комапния МАГ КОНСАЛТИНГ провела более 500 проектов по управленческому консалтингу и внедрению ERP-систем.
лидер в области внедрения сбалансированной системы показателей в Рссии и СНГ
многократный лауреат премий за лучшие внедрения сбалансированной системы показателей
первое в России успешное внедрение системы Microsoft Dynamics AX в компании «Капитал Груп» (в 2001 г.)
первая техническая поддержка крупнейшей инсталляции SunSystems в Восточной Европе в компании «Юнилевер» (в 2003 г.)
лучший партнер Microsoft Business Solutions в сфере медиа-бизнеса и развлечений
«Золотой» сертифицированный партнер Microsoft по направлению бизнес-решений Microsoft Dynamics АХ
Более подробную информацию можно узнать:
по телефону: +7 (495) 232 3624
E-mail: [email protected]
