Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

Управление рисками и постановка системы внутреннего контроля

 

Курс знакомит слушателей с современными подходами и инструментами управления рисками, а также практикой его применения на российских предприятиях. В ходе обучения слушатели смогут самостоятельно проанализировать ряд микро-кейсов.

1. Общая характеристика рисков.

Место рисков в бизнес-процессе. Общая классификация рисков. Общие методы управления рисками.

2. Методы математической статистики, применяемые в оценке рисков.

Методы анализа, применяемые в риск-менеджменте.

SWOT-анализ. Метод Делфи. Роза рисков.

3. Количественный анализ в риск-менеджменте.

4. Хеджирование рисков

Форвардные контракты. Фьючерсные контракты. Свопы. Опционы. Хеджирование.

5. Управление рыночными рисками

Понятие рыночного риска. Цели управления рыночными рисками. Методы оценки рыночного риска. Методология Value at Risk.

6. Управление кредитными рисками

7. Управление операционными рисками

Понятие операционного риска. Методы управления операционными рисками (международные нормативы). Управление операционными рисками в российской практике.

8. Управление рисками ликвидности

Ликвидность и ее характеристики. Риск рыночной ликвидности и его оценка. Риск неплатежеспособности.

9. Управление юридическими, бухгалтерскими и налоговыми рисками

Управление бухгалтерскими рисками. Управление налоговыми рисками. Управление юридическими рисками.

10. Корпоративный риск-менеджмент

Понятие корпоративного риск-менеджмента. Организация риск-менеджмента на предприятии.

11. Нормативное регулирование риск-менеджмента

Базельские требования к достаточности капитала с учетом кредитного риска. Метод оценки процентного риска. Метод оценки фондового риска.

Метод оценки валютного риска.

Метод оценки товарного риска.

Метод оценки риска опционов.

12. Анализ финансовой отчетности как элемент финансовой безопасности

Состав финансовой отчётности.

Методы финансового анализа.

Коэффициенты финансового анализа. Модель Дюпона.

13. Программное обеспечение, применяемое в риск-менеджменте.

14. Построение системы внутреннего контроля организации

Цели внутреннего контроля. Система внутреннего контроля. Служба внутреннего контроля: место в организационной структуре  и основные функции.

____________________________________________________________________________________________________________________________________
  
Цели курса:

  • Сформировать комплексное видение возможностей, которые могут быть реализованы с помощью системы внутреннего контроля;
  • Выработать практические навыки обнаружения, оценки и управления рисками

 

Целевая аудитория:

менеджеры высшего и среднего звена, специалисты по стратегическому планированию и управлению.