Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
info@mag-consulting.ru
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
astana@mag-consulting.kz

На правах рекламы

internet Access in moscow.

Организационная структура

 

Согласно методологии, используемой МАГ КОНСАЛТИНГ, проект по разработке организационной структуры компании включает в себя следующие этапы:

  • Определения оптимального типа организационной структуры для компании
  • Определение дублирующихся функций сотрудников и подразделений
  • Распределение функций и бизнес-процессов между различными уровнями управления
  • Установление функций, которые необходимо добавить
  • Описание новой структуры с учетом реорганизации подразделений и направлений

Корпоративный дизайн предприятия предполагает следующие этапы:

  • Анализ корпоративной структуры компании
  • Определение взаимодействия управляющей компании и ее дочерних структур
  • Распределение ответственности между подразделениями и определение полномочий сотрудников
  • Определение степени централизации
  • Формирование системы корпоративного управления (с помощью юристов)

В рамках проекта специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разрабатывают следующую документацию:

  • Единая система корпоративных стандартов ("самый первый" стандарт, описывающий основы самой системы стандартов)
  • Кодекс корпоративного управления
  • Регламент управления документацией
  • Положения по ведению учета
  • Положения по системе планирования и бюджетирования
  • Положения по организационной структуре
  • Регламент управления качеством
  • Должностные инструкции отдельным подразделениям и сотрудникам