МАГ КОНСАЛТИНГ – консалтинговая фирма, специализирующаяся на постановке стратегического управления, оценке степени ориентированности организации на стратегию, внедрении сбалансированной системы показателей.

В современном бизнесе стоимость компании становится объектом стратегического управления: без качественно разработанной стратегии, ее планирования и мониторинга невозможно влиять на стоимость компании и увеличивать ее в будущем. Согласно исследованиям, компания может потерять более половины своей стоимости из-за ошибок в стратегии – неэффективного управления при реагировании на давление со стороны конкурентов или прогнозировании потребительского спроса – и ошибок в текущем управлении.
  
Чтобы избежать такой ситуации, прежде всего необходимо выбрать эффективный инструмент для управления стратегией, позволяющий эффективно решать одновременно и текущие, и оперативные, и тактические (среднесрочные), и стратегические (долгосрочные), и глобальные задачи, связанные с обеспечением роста стоимости компании в условиях глобализации рынков.

На сегодняшний день  одним из самых востребованных инструментов в России и мире, позволяющим решать указанные задачи, является сбалансированная система показателей (ССП). Исследование Экспертного совета по управленческому учету при Минэкономразвития показало, что 100% крупнейших российских компаний знакомы с концепцией ССП, а 80% либо используют, либо планируют использовать ССП в своей работе.
 
Консалтинговая фирма МАГ КОНСАЛТИНГ одной из первых начала активно содействовать развитию и распространению концепции сбалансированной системы показателей в России. Глубокие теоретические знания специалистов компании дополняются уникальным опытом реальных проектов в области стратегического консультирования, разработки и внедрения сбалансированной системы показателей на российских предприятиях.

МАГ КОНСАЛТИНГ предлагает услуги консалтинга и обучения в области реализации стратегии, разработки и внедрения сбалансированной системы показателей для организаций, находящихся на различных этапах внедрения принципов организации, ориентированной на стратегию. В комплекс наших услуг входит:

Организация ориентированная на стратегию

1. Разработка и формализация стратегии

2. Сбалансированная система показателей

3. Ключевые показатели эффективности / KPI

4. Каскадирование стратегии и показателей

5. Аудит принципов организации, ориентированной на стратегию и ССП

6. Коммуникационная стратегия

7. Автоматизация ССП и KPI / система QPR

Эффективная система управления

8. Антикризисное управление

9. Корпоративное управление

10. Моделирование и регламентация бизнес-процесов

11. Организационная структура

12. Система  мотивации

13. Планирование и бюджетирование

14. Сопровождение слияний и поглощений

15. Сопровождение инвестиционных проектов