РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

Семинар посвящен процессу разработки стратегии и будет полезен на любом этапе стратегического управления. На семинаре рассматриваются инструменты анализа миссии, видения и ценностей организации, способы изучения внешней и внутренней среды, постановка стратегических целей и определение стратегических направлений, процесс перевода стратегии на стратегическую карту и связь с существующим процессом управления.

Программа семинара

1. Основы разработки стратегии

• История развития систем управления
• Обзор школ стратегий
• Процесс стратегического управления
• Описание команд, участвующих в разработке, продолжительности и желаемых результатов процесса стратегического управления

2. Миссия, видение и ценности организации

• Значение миссии, видения и ценностей для организации
• Определение миссии, видения и ценностей
• Исследование миссии

3. Постановка стратегических целей

• Постановка стратегических целей и определение стратегических направлений 
• Выявление разрыва между желаемым и действительным положением компании
• Экономическая модель
• Достижение целей, преодоление разрыва

4. Стратегический анализ: анализ внешней и внутренней среды

• Взаимодействие организации с внешним окружением
• Процесс стратегического анализа
• Основные инструменты внешнего и внутреннего анализа

5. Стратегический анализ: определение ключевых факторов

• Управление на основе фактов. Методы анализа
• Примеры качественного и количественного анализа
• Как прийти к соглашению по ключевым вопросам

6. Формулирование стратегии

• Стратегия и стратегические альтернативы
• Характерные стратегии. Значимость конкурентных преимуществ для организаций
• Потребительская ценность
• Методы разработки стратегии
• Создание стратегической карты

7. Документирование стратегии и связь с текущим процессом управления

• Процесс разработки стратегии
• Стратегические планы
• Цикл стратегического управления 
• Офис стратегического менеджмента

8. Управление изменениями

• Элементы процесса изменений
• Обоснование необходимости изменений 
• План стратегический изменений
• Ключевые составляющие стратегического управления

Продолжительность семинара - 2 дня.

Более подробную информацию можно узнать: 

E-mail: [email protected]