СТРАТЕГИЯ И МОТИВАЦИЯ

Важным условием для успешной работы компании является поддержка со стороны сотрудников. Связь стратегии и мотивации – это четвертый принцип организации, ориентированной на стратегию. Каждый сотрудник должен знать о стратегических целях компании и осознавать свой вклад в их достижение. На семинаре рассматриваются создание индивидуальных ССП, построение системы обучения на основе ССП, способы привязки вознаграждения к результатам исполнения стратегических целей.

Программа семинара

1.Обзор концепции ССП

• ССП и Организация, ориентированная на стратегию
• Основные элементы ССП: стратегическая карта, показатели, целевые значения, инициативы

2. Коммуникация в ССП

• Разработка плана коммуникации: определение и выбор аудитории, цели и темы сообщений, средства коммуникации, докладчики
• Примеры коммуникаций

3. Стратегическая готовность организации

• Стратегические семейства должностей
• Модель стратегических компетенций

Упражнение 1: Выделить стратегические семейства должностей и определить профиль стратегических компетенций

4. Индивидуальные ССП

• Основные элементы индивидуальных ССП: персональные цели и компетенции
• Построение индивидуальных моделей эффективности
• Разработка персональных ССП
• Приведение в соответствие индивидуальных ССП и ССП верхнего уровня
• Разработка индивидуальных планов развития на основе ССП

Упражнение 2: Разработать индивидуальные ССП

5. Приведение системы мотивации к стратегическому соответствию

• Основные проблемы внедрения системы мотивации на основе ССП. Рекомендации по решению
• Денежная и неденежная мотивация
• Примеры разработанных систем мотиваций на основе ССП

Продолжительность семинара - 1,5 дня.

E-mail: [email protected]