Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

Мастер-класс по управлению изменениями. Продолжительность: 2 – 4 дня


Мастер-класс ориентирован на кадровый резерв (High Potentials) компании-заказчика.
Число участников со стороны заказчика: от 8 до 16 человек.

Со стороны МАГ КОНСАЛТИНГ в подготовке и проведении мастер-класса участвуют 2-3 человека: лидер мастер-класса, консультант-аналитик и, при необходимости, один из партнеров МАГ КОНСАЛТИНГ.

В ходе мастер-класса слушатели познакомятся с работами ведущих специалистов в области управления изменениями: Джона Коттера, Питера Сенге, Роберта Каплана и Дейвида Нортона; разработают план изменений, построят модель системы управления изменениями для своего предприятия.

Основные темы:

  • Классификация изменений
  • Ключевые факторы успеха изменений
  • Модели изменений
  • Анализ потребностей организации в изменениях
  • Оценка возможностей организации к проведению изменений
  • Изменения: воплощение в жизнь
  • Управление сопротивлением
  • Управление рисками
  • Системный подход к управлению изменениями

Дополнительный материал:

  • Мотивация персонала
  • Концепция корпоративного университета и управление изменениями

Типовая программа может быть дополнена, по желанию заказчика, практическими упражнениями, позволяющими:

  • проанализировать стоящие перед предприятием задачи и спланировать необходимые изменения
  • оценить риски планируемых\\проводимых изменений
  • разработать план работ по уменьшению сопротивления персонала
  • выделить и проанализировать элементы корпоративной культуры, способствующие  проведению изменений и препятствующие им
  • повысить эффективность работы кросс-функциональных команд, ответственных за претворение изменений в жизнь

Адаптация

Наш опыт показывает, что корпоративное обучение в области управления изменений дает наибольший результат, когда преподаватель предварительно ознакомлен со стратегическими целями и бизнес-процессами компании. "Погружение" в специфику деятельности организации позволяет максимально адаптировать материал (кейсы, примеры, практические задания) к задачам компании-заказчика. Подобная работа занимает, как правило, 24-30 часов и включает в себя анализ информации, предоставленной заказчиком, проведение интервью или анкетирования среди участников мастер-класса.

За дополнительной информацией обращайтесь
по тел.: (495) 232 3624 (Юрий Жокин),
e-mail: [email protected].