Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

RSS-материал2004

МСФО на видео


Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской палаты России и Современная гуманитарная академия выпустили видеокурс, посвященный Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Курс подготовлен в рамках программы по сертификации аудиторов и включает в себя 40 лекционных часов, записанных на CD.

В качестве лекторов выступили Игорь Аверчев, старший менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ, член Совета по финансовой отчетности, и Алекс Богопольский, руководитель программы международной сертификации бухгалтеров CIPA в России, директор проекта «Реформы бухгалтерского учета и аудита в Украине».

Запись программы проходила в студии Современной гуманитарной академии – негосударственного некоммерческого учебного заведения, которое использует в процессе обучения собственное спутниковое телевидение (СГУ ТВ). Телелекции станут частью учебных программ и будут транслироваться по каналам СГУ ТВ.

Программа видеокурсов позволяет получить исчерпывающую информацию о роли и назначении МСФО, познакомиться с основными принципами использования МСФО в российской практике.

В программе курса:

  • Роль и назначение МСФО. Концепция подготовки и предоставления финансовой отчетности
  • Состав и порядок представления финансовой отчетности, взаимосвязь показателей
  • Финансовая отчетность в период гиперинфляции
  • Отчет о движении денежных средств
  • Запасы, основные средства, договоры подряда, нематериальные активы, инвестиционная собственность и т.д.
  • Консолидированная, промежуточная и сегментная финансовая отчетность
  • Учет правительственных субсидий и раскрытие информации правительственной помощи и др.

 

Отраслевые решения. От регистрации к внедрению

Отраслевые решения МАГ-Строитель и МАГ-Риэлтор, разработанные специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ на базе Microsoft Business Solutions–Axapta, успешно прошли регистрацию в компании Microsoft Business Solutions. В настоящий момент ведется проект по внедрению систем в многопрофильном строительном холдинге.

Новые программные продукты предназначены для автоматизации основных процессов в сфере строительства и недвижимости. Решения учитывают специфику бизнес-процессов, связанных со строительством и продажей объектов недвижимости, и дают возможность в полном объеме использовать функциональные преимущества Microsoft Axapta.

Внедрение данных модулей позволит компании получать детальную информацию о финансовых результатах своей деятельности, контролировать денежные потоки, производить анализ расходов на строительство по объектам недвижимости в модуле МАГ-Строитель и анализ доходов от реализации объектов недвижимости и квартир в модуле МАГ-Риэлтор.

В ближайшее время, в рамках курса «Обучение управлению строительными проектами на базе Microsoft Business Solutions–Axapta», Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ проведет семинар, посвященный модулю МАГ-Строитель. Слушатели курса познакомятся с функциональными возможностями решения, приобретут практические навыки ведения строительных проектов в новой системе.

 

МАГ <font color=#990033>КОНСАЛТИНГ</font>


В ноябре компания принимает участие в следующих мероприятиях:


24 ноября

Конференция «Международные стандарты финансовой отчетности – Переход на МСФО в России». Андрей Гершун, Управляющий партнер компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступит на мероприятии с докладом «Первое применение МСФО и проблемы применения МСФО в учетной политике российских компаний».

24 ноября

3-я международная конференция «ProManagement – Управление стратегическими изменениями». 
Конференция призвана рассмотреть процессы организационных изменений в ходе построения и управления холдинговыми структурами, ключевые проблемы, возникающие в ходе реорганизации. Мероприятие поможет установить конструктивный диалог между владельцами/акционерами, представителями руководства компании, инвесторами и консультантами.

Докладчик – Андрей Гершун, «Опыт применения сбалансированной системы показателей для проведения стратегических изменений»

25 ноября

Информационный день «Бюджетное управление для Издательских домов. ФИНПЛАН-2005». Организаторы: компания МАГ КОНСАЛТИНГ и Гильдия издателей периодической печати. В мероприятии примет участие Андрей Мицкевич, руководитель консультационного бюро Института экономических стратегий, доцент ГУ «Высшая школа экономики».

В рамках инфодня будут рассмотрены вопросы, связанные с бюджетированием и финансовой отчетностью компаний, работающих в издательском бизнесе.

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться можно по тел.: (095) 232 3624 (Малика Шаматова), а также на сайте:

 

Анализ бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций. Продолжительность: 1 день


На семинаре рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Дается обзор современных методологий моделирования бизнес-процессов, раскрываются их преимущества и недостатки. В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов компании, их дальнейшему анализу с использованием современных технологий. Курс рассчитан на менеджеров высшего и среднего звена, специалистов по процессному управлению и организационному развитию

Модули программы:

  • Бизнес-моделирование, его цели. Постановка задач, которые необходимо решать для успешного развития бизнеса в рамках избранной стратегии развития.
  • Понятие бизнес-процесса. Классификация бизнес-процессов. Выделение бизнес-процессов для совершенствования. Технология описания бизнес-процессов. Модели потоков данных и потоков работ. Построение потоков, проверка потоков данных на полноту и непротиворечивость.
  • Роль причинно-следственных связей между процессами различного уровня (центральный процесс, подпроцессы и др.) и поставленными целями. Международные стандарты описания бизнес-процессов. Преимущества комплексного подхода к описанию бизнес-процессов. Оценка возможности реинжиниринга. Определение границ системы, построение сценариев использования по целям пользователя, по целям организации.
  • Выделение, описание и анализ основных бизнес-процессов предприятия как необходимый этап подготовки к внедрению стратегических инициатив (тотальное управление качеством, внедрение ERP-системы, управленческого учета, системы сбалансированных показателей и др.)
  • Программные средства описания и анализа бизнес-процессов.
  • Практические занятия: анализ типовых бизнес-процессов.

 

Новый учебный курс изнутри


В ближайшее время в Учебном центре МАГ КОНСАЛТИНГ состоится презентация новой учебной программы «Технологии сбалансированного управления», разработанной ведущими специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ. На мероприятие приглашаются генеральные, финансовые, коммерческие и IT-директора, руководители проектов по организационному развитию, принимающие решения о выборе программных продуктов и корпоративных информационных систем. В ходе презентации присутствующие получат подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ КОНСАЛТИНГ, познакомятся с основными разделами нового курса.

Специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ расскажут о принципах эффективного обучения взрослой аудитории и краткосрочных образовательных программах, реализуемых в России; проанализируют типовые проблемы растущих российских предприятий и представят действенные инструменты их решения: сбалансированную систему показателей, управленческий учет, бюджетирование, Международные стандарты финансовой отчетности и управление рисками.

В рамках выступления Татьяны Астаховой, директора Учебного центра, будут рассмотрены следующие темы: 

  • Обучение практикующего управленца: 7 базовых принципов по Генри Минцбергу. Бизнес-образование в России: перспективы, проблемы и возможные пути их решения. Место курса «Технологии сбалансированного управления» в существующей системе образования: преимущества и перспективы.
  • Подходы МАГ КОНСАЛТИНГ к организации обучения. Где граница между консультированием и обучением? Учебный центр как полигон для развития и испытания интеллектуального потенциала компании.
  • Анализ потребностей предприятия в обучении персонала. Дизайн целевой программы обучения. Обучение как средство коммуникации стратегии.

На презентации состоится «Мастер-класс по разработке Сбалансированной системы показателей».

В сентябре компания МАГ КОНСАЛТИНГ примет участие в следующих мероприятиях


12 – 15 сентября

Международный российско-германский симпозиум «Применение информационных технологий в строительстве и учебном процессе». Проводится по инициативе немецкого общества исследований (DFG), международной ассоциации по строительной информатике (ISCCBE), Московского государственного строительного университета, Санкт-Петербургского государственного строительного университета.


20 сентября

Конференция «VINEX 2004. Развитие конкуренции в отрасли алкогольных напитков России». Организатор – компания Eventum. Цель мероприятия – установить конструктивный диалог между руководителями наиболее динамичных компаний отрасли, между теми, кто обладает наиболее полной и точной информацией о состоянии отрасли и имеет возможность повлиять на ее дальнейшее развитие. С докладом «Развитие дистрибуции пива в США и России – сравнительный опыт» выступит Павел Иванов, руководитель направления Дистрибуция и оптовая торговля компании МАГ КОНСАЛТИНГ.

27 – 29 сентября

2-я ежегодная конференция «Коммерческая недвижимость России: управление, инвестиции, развитие» (Санкт-Петербург). Организаторы: Гильдия управляющих и девелоперов и Российская гильдия риэлторов. Цель конференции – обратить внимание на проблемы и достижения рынка управления недвижимостью, провести обмен опытом между управляющими компаниями России, а также наладить диалог между управляющими, представителями государственных органов и владельцами корпоративной недвижимости.

Отраслевое решение для строительства и недвижимости


16 сентября состоялась презентация отраслевых решений МАГ-Строитель и МАГ-Риэлтор, разработанных специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ на базе Microsoft Business Solutions-Axapta и предназначенных для автоматизации основных процессов в сфере строительства и недвижимости.

Новые программные продукты учитывают специфику бизнес-процессов, связанных со строительством и продажей объектов недвижимости, и дают возможность в полном объеме использовать функциональные преимущества Microsoft Axapta.

Внедрение данных модулей позволит компании получать детальную информацию о финансовых результатах своей деятельности, контролировать денежные потоки, производить анализ расходов на строительство по объектам недвижимости в модуле МАГ-Строитель и анализ доходов от реализации объектов недвижимости и квартир в модуле МАГ-Риэлтор.

Использование МАГ-Строитель позволяет автоматизировать следующие процессы:

  • ведение бюджета по доходам и расходам
  • анализ доходов и расходов по видам деятельности и проектам
  • анализ денежных потоков
  • анализ выполнения бюджета
  • сводная отчетность по всем видам деятельности

Благодаря автоматизации контроля проектных затрат значительно сокращается время формирования и одобрения заявок на оплату, своевременно отслеживается кредиторская задолженность по договорам, планируется смета по статьям затрат каждого проекта и проверяются любые отклонения от нее. Интеграция с финансовым блоком позволяет контролировать выполнение всех операций по оплате и проверять соответствия условий договора подряда содержанию заявки оплаты (сумма, тип затрат).

Решение МАГ-Риэлтор предназначено для автоматизации бизнес-процессов, связанных с продажей объектов недвижимости.

В МАГ-Риэлтор автоматизированы следующие процессы:

  • планирование и учет платежей по каждому договору
  • анализ дебиторской задолженности по каждому договору
  • расчет пени по просроченным платежам по договорам
  • расчет бонусов по заключенным договорам
  • анализ доходов по проектам и квартирам
  • анализ денежных потоков на базе заключенных договоров

МАГ-Риэлтор избавляет менеджеров отдела продаж от рутинной работы составления документов,
благодаря автоматическому формированию печатной формы договора, обеспечивает создание структурированной системы документооборота, позволяет производить своевременный расчет пени по просроченным платежам и договорам; расчет бонусов по заключенным договорам; отслеживать дебиторская задолженность по каждому договору.

В модуле четко налажен механизм резервирования квартир. Существуют следующие возможности:

  • резервирование выбранной квартиры
  • постановка ее в очередь на резерв
  • условия для блокирования несанкционированного снятия резерва
  • настройка сроков резерва
  • автоматическое снятие резерва по истечении срока резерва.

Специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали четкую методологию внедрения решений. На первом этапе проекта команда консультантов и разработчиков проводят детальное обследование  бизнеса компании-заказчика. После анализа бизнес-процессов и настройки модели происходит запуск системы для одного менеджера, а затем тиражирование решения для остальных сотрудников. В процессе внедрения решения проводится обучение будущих пользователей и технического персонала, который будет заниматься последующим сопровождением системы.

«Пять этажей» управления строительным холдингом


30 сентября – 2 октября в Санкт-Петербурге состоялся Европейский конгресс Международной федерации недвижимости (FIABCI) «Новые возможности и перспективы развития рынков недвижимости стран Центральной и Восточной Европы на пути к международным стандартам». В работе конгресса приняли участие более 200 руководителей и ведущих специалистов девелоперских компаний России, Европы, Азии и Северной Америки.

На торжественной церемонии открытия выступили Валентина Матвиенко, губернатор Санкт-Петербурга, Валерий Назаров, руководитель Федерального агентства по управлению федеральным имуществом, Джон Грейг, президент FIABCI (Австралия). В рамках мероприятия участники смогли обсудить актуальные аспекты управления рисками инвестиций, инвестиционный климат отрасли в России и Европе, проблемы финансирования развития проектов в сфере строительства и недвижимости.

Аркадий Пасерба, руководитель направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на Конгрессе с докладом «Управление группой вертикально-интегрированных компаний в девелопменте недвижимости». Свое выступление он начал с известного выражения Генри Форда: «Я видел, как целые империи рушились и падали, становясь тенью своего имени только потому, что кто-то считал, будто они и дальше могут управляться так, как управлялись до сих пор». Эти слова являются особенно актуальными для девелоперского бизнеса, который мгновенно реагирует на изменения в технологиях, экономике, социальной сфере.

В ходе доклада Аркадий Пасерба обозначил основные проблемы управления многопрофильным строительным холдингом; познакомил слушателей с уникальной методологией построения системы учета и управления, разработанной МАГ КОНСАЛТИНГ. Докладчик представил «пятиэтажное здание» менеджмента строительной компании, в основе которого – стратегическое управление и сбалансированная система показателей; рассмотрел примеры описания бизнес-процессов, построения системы документооборота и системы контроллинга.

 

Все управление – в одном курсе

Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ впервые в России предлагает многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления». В программе – все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление и сбалансированная система показателей, управленческий учет и бюджетирование, бизнес-процессы и автоматизация.

Ведущие специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления», который позволяет сконцентрировать внимание руководителей на основных источниках внутренних конкурентных преимуществ компании. Только при условии достижении синергии и баланса между используемыми управленческими инструментами современная организация сможет преуспеть в XXI веке, поэтому все разделы нашего курса связаны и представляют собой одно целое.

Значительная часть программы посвящена самостоятельной работе участников, в том числе – решению предлагаемых ими практических задач.

Основные разделы курса:

  • Бюджетирование: базовый курс. Слушатели знакомятся с современными методами и средствами бюджетного управления предприятием, рассматривают практические вопросы внедрения системы бюджетирования, получают рекомендации по формированию структуры бюджетов, по осуществлению контроля за исполнением.
  • Планирование и бюджетирование: II ступень.
  • Постановка управленческого учета: базовый курс
  • Управленческий учет: II ступень
  • Введение в стратегический менеджмент
  • Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
  • В рамках семинара рассматривается учебно-методический пример разработки сбалансированной системы показателей (ССП) для производственного предприятия с дистрибьюторской сетью; участникам предлагается провести мини-проект по разработке и внедрению ССП, в ходе которого слушатели смогут в сжатом формате времени пройти весь цикл работ, необходимых для создания ССП; слушатели получат рекомендации по оптимизации процесса внедрения ССП и минимизации проектных рисков.
  • Управление рисками и постановка системы внутреннего контроля
  • Введение в финансовый менеджмент
  • Введение в международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)

 

Сбалансированная система показателей как стержень корпоративного управления


13 сентября в Москве прошла конференция «ProManagement – Управление группой компаний». В рамках мероприятия были рассмотрены вопросы управления холдинговыми структурами и их реорганизации, методы повышения стоимости крупных компаний, роль корпоративного центра и принципы его взаимоотношения с бизнес-единицами. Конференцию посетили владельцы и руководители холдингов, финансовые специалисты и консультанты.

По мнению многих участников мероприятия, в настоящее время основными условиями для успешного развития крупного бизнеса являются наличие четкой стратегии, контроль за реализацией целей, продуманная управленческая структура и система мотивации персонала. Одной из наиболее эффективных управленческих технологий, позволяющих решать указанные задачи, был посвящен доклад Андрея Гершуна, управляющего партнера компании МАГ КОНСАЛТИНГ, «Сбалансированная система показателей как инструмент корпоративного управления. Практический опыт».

Докладчик познакомил слушателей с принципами корпоративного управления, разработанными Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), подробно рассмотрел роль владельца компании в случае найма топ-менеджера, варианты делегирования полномочий, степень участия топ-менеджеров в стратегическом управлении.

На примере проекта, реализованного МАГ КОНСАЛТИНГ для многопрофильной компании, эксперт рассмотрел специфику построения ССП в холдинговых структурах, проанализировал результаты подобных проектов.


Сбалансированная система показателей для девелопмента и недвижимости

12 – 15 сентября в Московском государственном строительном университете (МГСУ) прошел Международный российско-германский симпозиум «Применение информационных технологий в строительстве и учебном процессе». Мероприятие организовано по инициативе немецкого общества исследований (DFG), Международной ассоциации по строительной информатике (ISCCBE), Московского и Санкт-Петербургского строительных университетов.

В симпозиуме приняли участие профессора из университетов Германии и России, руководители немецких и российских организаций, работающих в сфере строительства и недвижимости.

Валерий Солодов, старший консультант компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на симпозиуме с докладом «Сбалансированная система показателей для девелопмента и недвижимости». В ходе выступления он рассмотрел предпосылки возникновения и успешного использования сбалансированной системы показателей (ССП), рассказал об особенностях внедрения ССП в строительных организациях.

Преимущества автоматизации стратегического управления Валерий Солодов продемонстрировал на примере продукта SAP SEM (Strategic Enterprise Management). Слушатели познакомились с компонентами и функциональными возможностями системы, на реальных примерах увидели, как представлены в SAP SEM стратегическая карта и дерево показателей, как рассчитывается в системе показатель рентабельности.

Конференция Роберта С. Каплана

15 ноября в Москве состоится конференция Роберта С. Каплана «Распространение сбалансированной системы показателей на решение проблем, возникающих при согласовании новой стратегии». Всем своим клиентам компания МАГ КОНСАЛТИНГ предоставляет эксклюзивную скидку на посещение конференции.

Сайт конференции:
www.leading-minds.com/rkmoscow

Получить дополнительную информацию можно по тел.: (095) 232 3624 (Анна Пукемова)

Искусство управлять – со студенческой скамьи


27 октября 2004 года в программе Московского государственного строительного университета (МГСУ) появился новый учебный курс, предназначенный для студентов и аспирантов инженерно-строительных и финансово-экономических специальностей. Курс посвящен основам стратегического, оперативного и финансового управления компаниями, работающими на рынке строительства и недвижимости. Учебная программа разработана экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ.

Цикл занятий открылся семинаром «Переход предприятий строительного сектора на Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)». Игорь Аверчев, старший менеджер компании МАГ КОНСАЛТИНГ, член Совета по финансовой отчетности, авторитетный эксперт в области МСФО, рассказал студентам о различиях между российской и западной практиками учета, рассмотрел принципы подготовки отчетности в соответствии с требованиями Совета по международным стандартам финансовой отчетности.

Серия специальных курсов посвящена сбалансированной системе показателей (ССП) и особенностям ее использования в компаниях, работающих в сфере девелопмента недвижимости. При подготовке программы использовался опыт реальных проектов по повышению эффективности управления, проведенных специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ. Преподаватели проанализируют основные проблемы, возникающие при внедрении сбалансированной системы показателей, рассмотрят варианты решения этих проблем.

В рамках семинара, посвященного бюджетированию, студенты МГСУ получат представление о принципах разработки основного бюджета и бюджетов подразделений компании, рассмотрят взаимосвязь стратегических и текущих целей компании с системой бюджетирования.

В качестве преподавателей курсов выступают ведущие специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ, имеющие многолетний опыт внедрения ССП и постановки систем бюджетирования в компаниях строительной отрасли.